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第3回　LexxPlussが切り拓く次世代の物流インフラ秋葉：2022年12月から、SGホールディングスグループの次世代型大規(guī)模物流センター「Xフロンティア」に12臺(tái)の「Lexx500（以前は
サプライチェーン '25/03/31
第2回　LexxPlussが描く物流エンジニアリングの新時(shí)代秋葉：LexxPlussは國(guó)産であることに加えて、パートナーシップの取り方も特徴的ですよね。阿蘓：LexxPlussのミッションは、
サプライチェーン '25/02/28
第1回　LexxPlussが挑む物流の自動(dòng)化と効率化秋葉：最初に阿蘓さんがLexxPlussを立ち上げられた経緯など教えていただけますか。阿蘓：私は名古屋大學(xué)の機(jī)械工學(xué)科を卒業(yè)後
サプライチェーン '25/01/31
第3回　中小企業(yè)が生き殘るために、使命として取り組む前野：私たちも、いわゆる物流という観點(diǎn)で、大企業(yè)、中堅(jiān)企業(yè)、中小企業(yè)を分けて見(jiàn)ていかないといけません。大和ハウス工業(yè)さんがお付き合いされて
サプライチェーン '24/12/26
第2回　イノベーションで創(chuàng)る物流の新たな可能性秋葉：私が関わっている會(huì)社で「ピボット」という言葉を使う會(huì)社がもう1社あり、それは佐々木社長(zhǎng)が率いるHacobuです。佐々
サプライチェーン '24/11/29
第1回　「日本製」にこだわり、トータルな品質(zhì)を追求する秋葉：前野社長(zhǎng)がROMSを立ち上げたときの経緯を教えていただけますか。前野：私は2004年に三井物産に新卒入社しました。8年ほど國(guó)內(nèi)でM&Aやベンチャー投
サプライチェーン '24/10/31
第3回　良いものをつくるという原點(diǎn)を失わない更科：今日は秋葉さんに聞きたいことがあります。共同配送はなぜこれほどに進(jìn)まないのでしょうか。各社がその必要性を理解していますが
サプライチェーン '24/09/30
第2回　さまざまな社會(huì)課題に挑戦する大和ハウス工業(yè)建築事業(yè)本部の取り組み秋葉：物流センターと製造業(yè)の工場(chǎng)の他に力を入れているところはありますか。更科：データセンターは、物流施設(shè)に代わるほどのスケール感ではなく
サプライチェーン '24/08/30
第1回　付加価値ある物流施設(shè)の開(kāi)発を続けていく秋葉：大和ハウス工業(yè)の2023年度の決算が公表されました。実績(jī)で売上高5兆2,029億円を達(dá)成。中でも事業(yè)施設(shè)関連が1兆2944億
サプライチェーン '24/07/31
第3回　マニュアルの枠を超えて社會(huì)を変えていく秋葉：今後のスタディストさんのソリューションと會(huì)社の進(jìn)化についてどのように考えていますか。鈴木：今、リーンオペレーションというキーワード
サプライチェーン '24/06/28
第2回　Teachme Bizでマニュアルからその先へ鈴木：業(yè)務(wù)プロセスを徹底的に見(jiàn)直し、業(yè)務(wù)プロセス自體が生産性の高い狀態(tài)を保っている會(huì)社、かつ、眠れる労働力を活かせる會(huì)社が生き殘っていきます。もはや
サプライチェーン '24/05/30
第1回　「教える」「學(xué)ぶ」を誰(shuí)でも簡(jiǎn)単に。Teachme Bizで業(yè)務(wù)の効率化秋葉：鈴木社長(zhǎng)は、以前からマニュアルに関わる仕事をされていて、現(xiàn)在は「Teachme Biz（ティーチミー?ビズ）」を中心に幅広く業(yè)務(wù)を拡大
サプライチェーン '24/04/26
第3回　共感されなければ社會(huì)の受容性も高まらない。共感される組織をつくる秋葉：自動(dòng)運(yùn)転というとどうしても技術(shù)的な問(wèn)題點(diǎn)ばかりが先行してしまって、危ないのではないかといったイメージをされがちです。
サプライチェーン '24/03/29
第2回　技術(shù)開(kāi)発を事業(yè)化し、日本の物流の未來(lái)を変えていく秋葉：T2は2025年から事業(yè)を開(kāi)始するとお聞きしていますが、立ち上がりをどうしていくか、森本社長(zhǎng)のイメージがあれば少しお話しして
サプライチェーン '24/02/29
第1回　社會(huì)課題の解決を使命に、T2が創(chuàng)業(yè) 秋葉：本日は、株式會(huì)社T2の代表取締役に就任された森本さんと前社長(zhǎng)の下村さん（現(xiàn) 北海道三菱自動(dòng)車販売株式會(huì)社代表取締役社長(zhǎng)）にお越しいただ
サプライチェーン '24/01/31
第3回　物流が社會(huì)問(wèn)題化している今をチャンスに、バリューチェーン全體のレベルを上げていく田坂：私は、さまざまな協(xié)議會(huì)などの活動(dòng)に參加しており、様々な事業(yè)者が社會(huì)価値を創(chuàng)造したり、自動(dòng)化を図ったりしています。その
サプライチェーン '23/12/26
第2回　會(huì)社、業(yè)界の垣根を越えて、物流の未來(lái)を共につくっていく秋葉：最初に田坂さんが描いたビジョンがあったからこそ、うまくいったと思いますが、2019年に田坂さんが今回の倉(cāng)庫(kù)のビジョン
サプライチェーン '23/11/30
第1回　ビジョンを持ち、ワンチームで取り組むことで新たな自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)が完成秋葉：2023年3月、花王の豊橋工場(chǎng)に完全自動(dòng)化が可能な新倉(cāng)庫(kù)が完成しました。大和ハウスグループもパートナーとしてお
サプライチェーン '23/10/31
第3回　社會(huì)全體を良くする仕組みを考えていくべき秋葉：ドイツのハノーバーメッセに行かれたとお聞きしましたが、注目すべきものはありましたか。
サプライチェーン '23/09/29
第2回　イマジネーションがDXの未來(lái)を拓く秋葉：ChatGPTに戻りますが、例えば大和ハウス工業(yè)では、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)は一番労働力が必要なところで機(jī)械を使ったとしても
サプライチェーン '23/08/31
第1回　すべてにおいて「データ」がカギを握る秋葉：今日は、ChatGPTなど、最近話題になっていることについてもお話ししていきたいと思います。小泉さんは
サプライチェーン '23/07/31
第3回　自己変革を積み重ね、持続可能な物流の礎(chǔ)を築きたい秋葉：今、食品では中食用と冷凍の比率が増えてきていると言われていますが、実體としてどうでしょうか。
サプライチェーン '23/06/30
第2回　食品物流変革の出発點(diǎn)となる食品卸秋葉：食品物流においても、SDGsに対応する環(huán)境問(wèn)題、持続可能な社會(huì)の構(gòu)築ということも大きな課題ではないでしょうか。
サプライチェーン '23/05/31
第1回　日本の食品物流インフラを支える食品卸の役割秋葉：私が田村常務(wù)と知り合った頃は、三菱商事の物流本部の本部長(zhǎng)をされていて、その後三菱食品に移られました。どのような
サプライチェーン '23/04/28
第3回　人の価値を上げ、社會(huì)への貢獻(xiàn)につなげる秋葉：下村さんは物流業(yè)界の人材の違い、人材の高度化や育成の必要性といったことはお感じになりますか。　下村：ひょっとしたら將來(lái)的には物流という
サプライチェーン '23/03/31
第2回　SCM（サプライチェーンマネジメント）で、人と人をつなぎ、結(jié)ぶことができる人材を育成する秋葉：組織づくりは経営者の大事な仕事ですが、一方で業(yè)績(jī)の話もあると思います。下村：もちろん業(yè)績(jī)を上げないことには會(huì)社は続きません
サプライチェーン '23/02/28
第1回　働き方改革で、柔軟性がある職場(chǎng)、社員が人生を全うできる職場(chǎng)を準(zhǔn)備する秋葉：今日來(lái)ていただいたのは株式會(huì)社ハンナの下村社長(zhǎng)です。物流人材の話で下村さんをお呼びしないわけにはいきませんし、本當(dāng)
サプライチェーン '23/01/31
第3回　「悩みを欲しがる」ことを本気で考えることで、企業(yè)が活躍できるチャンスがある秋葉：神保さんと知り合った6～7年前、當(dāng)時(shí)はファーストリテイリングにいらっしゃいましたが、今はまったく違うお仕事をされています
サプライチェーン '22/12/27
第2回　サプライチェーンマネジメント思考で全體最適を図る神保：私はよく「伝える」と「伝わる」は違うという話をします。物流業(yè)界はそもそも自分達(dá)が抱える課題や問(wèn)題を外に「伝える」ということが
サプライチェーン '22/11/30
第1回　「伝える」「伝わる」にフォーカスし、物流業(yè)界に対して貢獻(xiàn) 秋葉：神保さんは、ファーストリテイリングの物流事業(yè)の責(zé)任者として辣腕を振るわれてきました。しかも、物流のあるべき姿を描き、そこへ向けて
サプライチェーン '22/10/31
第3回　中小企業(yè)のDX化を進(jìn)めるために必要なものは何か吉見(jiàn)：2021年、モノプラス様と一緒に神奈川県のロボット実証実験にも參加しましたが、自治體が民間企業(yè)のDX化に補(bǔ)助金を出すといった募
サプライチェーン '22/09/30
第2回　「ロボットありき」の発想で仕事の流れを劇的に変える秋葉：御社の橫浜物流センターには、オートストアが導(dǎo)入されていますが、実際に現(xiàn)場(chǎng)を吉見(jiàn)さんの目で見(jiàn)たときの第一印象はどのようなもの
サプライチェーン '22/08/31
第1回　DXがウェルビーイングな暮らしをつくる吉見(jiàn)さんは、大塚商會(huì)のトータルソリューショングループTSM課という部署に所屬されていますが、こちらはどのようなお仕事をされている部署ですか。
サプライチェーン '22/07/28
第3回　SDGsの時(shí)代、システムを提供する立場(chǎng)として情報(bào)を見(jiàn)せ、消費(fèi)者を巻き込む秋葉：今年の「ロジスティクスソリューションフェア2022」は、変革を求められているなかでのイベントでした。コロナ禍での
サプライチェーン '22/06/22
第2回　エンジニアのマインドセットを変えなければいけない時(shí)にきている秋葉：今、総じてエンジニアの數(shù)が足りないといわれていますが、どうお感じになっていますか。武藤：まったく足りないですね
サプライチェーン '22/05/31
第1回　物流の価値観をひっくり返したい武藤さんが実行委員長(zhǎng)を務(wù)めた「ロジスティクスソリューションフェア2022」で、高度物流人材についての話がありました。物流サイドから
サプライチェーン '22/04/28
第3回　現(xiàn)在の學(xué)生が業(yè)界の中心となる30年後、企業(yè)はどうあるべきかを考えたい今、急激に変わろうとしていると思います。私が知っている範(fàn)囲の話ですが、新型コロナウイルス感染癥をきっかけに大きく変わってきています
サプライチェーン '22/03/31
第2回　テクノロジーでネットワーク化し、全體最適を図る時(shí)代河合先生は物流が今でもお好きだと思いますが、物流業(yè)界が持つ課題についてはどのようにお考えですか。
サプライチェーン '22/02/28
第1回　物流を知り、理解することから始まる今回は、學(xué)習(xí)院大學(xué)経済學(xué)部経営學(xué)科の河合先生にお時(shí)間をいただきました。今まで學(xué)生を見(jiàn)てきた先生の
サプライチェーン '22/02/10
第3回　オープンマインドが柔軟な物流をつくり出す今回の小菅村での取り組みを始めた頃に、エアロネクストさんと河合さんと私で話をしました。そのとき、災(zāi)害時(shí)、トラックヘッドからド
サプライチェーン '22/01/21
第2回　物流で社會(huì)課題を解決するラストワンマイルの課題は明確に大きく二つあり、一つが働き手不足です。物の量が急増しているのに屆ける人がいない。これが根本的な問(wèn)題
サプライチェーン '22/01/11
第1回　100個(gè)の水たまりをつくるセイノーホールディングス（以下、セイノーHD）さんは、山梨県小菅村でドローンを活用した配送サービスの実証実験をスタート
サプライチェーン '21/10/29
第3回　これから物流はどのような価値を創(chuàng)り出していくのか安高さんがSBロジスティクスでこれからどのようなことを目指しており、具體的にどのようなことをしているのか、お聞かせいただけま
サプライチェーン '21/09/30
第2回　美しいストーリーが物流の新たなステージを拓く昨年から続いているこのコロナ禍で、物流関連の課題の中で顕在化されたものもたくさんあったと思います。例えば1年前、トイレットペーパーやマスク
サプライチェーン '21/08/31
第1回　日々変化する世界とともに物流も変わり続けていく現(xiàn)在、SBロジスティクスのCOOをされていますが、物流事業(yè)を行われるようになったのは、どのようなきっかけだったのですか。
サプライチェーン '21/07/30
第3回　お客様の現(xiàn)場(chǎng)におけるDXを推進(jìn)する 2020年10月に、千葉県印西市の千葉ニュータウンで、「（仮稱）千葉ニュータウンデータセンターパークプロジェクト」が著工
サプライチェーン '21/06/30
第2回　物流施設(shè)が擔(dān)う新たな役割最近、公設(shè)市場(chǎng)の案件にかかわらせていただいているのですが、不動(dòng)産の有効活用という點(diǎn)から考えても注目すべきところだと思います。日本には
サプライチェーン '21/05/21
第1回　グループ全體で総力を挙げた取り組みをフレームワークスが大和ハウスグループにジョインさせていただいたのが2012年12月。丸8年が経ちました。また、2017年にダイワロジテ
サプライチェーン '21/04/28
第3回　物流DXをアジェンダに社會(huì)課題を解決する「物流DX」という言葉をよく耳にするようになりました。私もあえて使ったりしますが、「物流におけるデジタルトランスフォーメーション」ということなのですが、これは、単にITを
サプライチェーン '21/03/19
第2回　ファクトデータでネットワーク全體を見(jiàn)通す経済産業(yè)省の予算にも、ロジスティクスを何とかしなければいけないという思いが見(jiàn)えます。國(guó)も一生懸命になって、ロジスティクスのデジタル化
サプライチェーン '21/02/26
第1回　データが物流DXを促進(jìn)し、イノベーションを起こす佐々木社長(zhǎng)とは2017年にも対談させていただき、あれから3年が経ちました。時(shí)間が経って
サプライチェーン '21/01/29
第3回　日本版フィジカルインターネット海外のフィジカルインターネットの研究で、必ず出てくるケースが鉄道の利用です。日本でもマルチモーダルとの接続をもう一
サプライチェーン '20/12/25
第2回　ライフサイクルを回すフィジカルインターネット先日、スマート物流の実証としてコンビニ3社が共同配送の実験が行われました。地方のコンビニにおいて物流が厳しくなっているという背景が
サプライチェーン '20/11/30
第1回　フィジカルインターネットでロジスティクスをデザインする 2020年1月、ヤマトグループ総合研究所さん主催のフィジカルインターネットシンポジウムが開(kāi)催されるなど、最近、フィジカルインターネット
サプライチェーン '20/10/30
LOGISTEEDのSSCV技術(shù)が物流の世界を拡げていくこれまで、センター內(nèi)のお話が中心でしたが、ドライバーの問(wèn)題を含め、センターの外におけるデジタル化にも注力されています。
サプライチェーン '20/09/30
LOGISTEEDの「デジタルプラットフォーム」で次世代ロジスティクスへ日立物流さんは、重點(diǎn)施策として、コア領(lǐng)域における「デジタルトランスフォーメーション×実業(yè)」の具現(xiàn)化、協(xié)創(chuàng)パートナーも含めたデジタライゼーション
サプライチェーン '20/08/31
LOGISTEEDで物流の新領(lǐng)域へ 1950年の創(chuàng)業(yè)後、3PL（サードパーティロジスティクス：物流業(yè)務(wù)を包括的に受託運(yùn)営）という新たな分野を開(kāi)拓され、國(guó)內(nèi)3PL事業(yè)のリーディ
サプライチェーン '20/07/30
「その場(chǎng)対応のロジスティクス」から「先を読んだロジスティクス」の世界へ Society5.0（ソサエテイ5.0）という話もありますが、私がいつも言っているのは、「先を読んだロジスティクス」の世界にしましょうと
サプライチェーン '20/05/21
モビリティを再編し、物流起點(diǎn)のイノベーションを起こす流通経済大學(xué)の流通情報(bào)學(xué)部に所屬し、大學(xué)院と學(xué)部で教えています。平成30年度には文部科學(xué)省の「私立大學(xué)研究ブランディング事業(yè)
サプライチェーン '20/04/30
知見(jiàn)のシェアリングが鍵を握るこれから私たちが解決しなければならない大きな問(wèn)題があります。お屆けするということ、つまり、配送です。物流センターの中はある程度集約して
サプライチェーン '20/03/23
フィジカルインターネットをリードするアスクルさんは、消費(fèi)者の購(gòu)買情報(bào)やメーカーの開(kāi)発情報(bào)などを他のメーカー、サプライヤーが見(jiàn)て、分析することができるサービスを提供されています。この取り
サプライチェーン '20/02/28
eコマース企業(yè)が抱える構(gòu)造的問(wèn)題の解決に向けてロボットの導(dǎo)入を検討し始めたのは、2014年くらい。その頃、eコマースが伸びているのに労働力不足により物流センターでの働き手の確保に苦労しはじめていました
サプライチェーン '20/01/28
物流倉(cāng)庫(kù)の自動(dòng)化でSCM改革を起こすひと口に自動(dòng)化といってもいろいろな技術(shù)があり、様々な問(wèn)題を解決することができるのですが、現(xiàn)狀は、なんといっても人件費(fèi)が抜き差し
サプライチェーン '19/12/26
ロボットを?qū)毪工毪趣いΔ长趣稀ⅴ抓恁互工驂涓铯工毪趣いΔ长?/a> ティーチレスで稼働するロボットは、動(dòng)きもスムーズですね。ティーチングしたロボットの動(dòng)きはカクカクしています。　人間のように考えられませんから、ティーチングしたロボットは
サプライチェーン '19/11/20

ロボットを動(dòng)かす「脳」をつくる 2011年に創(chuàng)業(yè)されて、2017年には中國(guó)eコマース大手のJD.comに數(shù)十臺(tái)のロボットを納入し、今回、75億円の資金調(diào)達(dá)を?qū)g施されました。ものすごいスピードで
サプライチェーン '19/10/31
「物流施設(shè)の機(jī)能強(qiáng)化」で多くの新規(guī)施策が提唱される 2017年7月に閣議決定された、「総合物流施策大綱」に基づいて具體的施策を取りまとめた「総合物流施策推進(jìn)プログラム」について、その進(jìn)捗と振り返りとして
サプライチェーン '19/09/30
協(xié)業(yè)によって、新たな知見(jiàn)を生み出す私たちには、自分たちが運(yùn)営に関わっている物流センターがあります。そこでカメラを設(shè)置したり、音を録音したり、物流に関係のあるプロセスにおいて
サプライチェーン '19/09/30
サプライチェーン効率化のために付加価値を生む物流へ 2017年7月に閣議決定された、「総合物流施策大綱」に基づいて具體的施策を取りまとめた「総合物流施策推進(jìn)プログラム」について、その進(jìn)捗と振り返りとして、2019年3月
サプライチェーン '19/08/30
AIで物流に革命をフレームワークスは、大和ハウス工業(yè)のDPL流山の中で「PoC（Proof of Concept）」をやっています。まずはカメラをたくさん使って実証実験を行います。業(yè)務(wù)プロセスの
サプライチェーン '19/08/30
AIで「ゆたかな世界を、実裝する」 2012年9月にABEJAを創(chuàng)業(yè)させていただいて以來(lái)、約7年になります。「ゆたかな世界を、実裝する」がコーポレート?フィロソフィーになっています
サプライチェーン '19/07/31
プラットフォームによって社會(huì)の役に立つ物流に関していえば、例えば、伝票の統(tǒng)一のように、普通にやればいいことがまったく進(jìn)んでいません。これは仕方がないことだと思います。電気のコンセントも世界中で
サプライチェーン '19/06/28
この千載一遇の好機(jī)を見(jiàn)逃さないためにフレームワークスの秋葉淳一氏がホスト役となり、株式會(huì)社ローランド?ベルガー　プリンシパル　小野塚征志氏をゲストにお迎えし、ロジスティクス業(yè)界
サプライチェーン '19/05/31
ロジスティクス4.0の世界フレームワークスの秋葉淳一氏がホスト役となり、株式會(huì)社ローランド?ベルガー　プリンシパル　小野塚征志氏をゲストにお迎えし、ロジスティクス業(yè)界にイノベーションを
サプライチェーン '19/04/26
プラットフォーム化が進(jìn)めば、すべてのプレイヤーとの協(xié)業(yè)が可能株式會(huì)社アッカ?インターナショナルが大和ハウスグループの傘下となって約1年。大きな変革が起きている物流業(yè)界の中で、今何が起きていて、何が必要なのか
サプライチェーン '19/03/29
自動(dòng)化、デジタル化の本質(zhì) 株式會(huì)社アッカ?インターナショナルが大和ハウスグループの傘下となって約1年。大きな変革が起きている物流業(yè)界の中で
サプライチェーン '19/02/28
変化するロジスティクスアッカ?インターナショナルが大和ハウスグループの一員となり、1年が過(guò)ぎました。この1年間、大きな変化があったと思います。
サプライチェーン '19/01/30
デジタルロジスティクスリーダーシップ現(xiàn)在、デジタルトランスフォーメイションという言葉に代表されるように、デジタル化への進(jìn)展が進(jìn)んでいますが、まず「アナログ」について考えてみたいと思います。
サプライチェーン '18/12/25
誰(shuí)もやらないことをやるベンチャー精神を持つ最初は、ファッションレンタル事業(yè)を行っているA社さんとコールセンターとしてママスクエアで出店できませんかという話でした。それは普通のビジネスなので、もちろんできますとお答えしたのですが、それだけでは面白くないので、もっと新しいことをやりたいですねと盛り上がっていきました。
サプライチェーン '18/11/30
コストセンターから付加価値を生み出すセンターへ私がリクルートに在職していたときは、まさにバブルの時(shí)期でした。そのときも「人が採(cǎi)れない」?fàn)顩rでしたが、現(xiàn)在の狀況とはまったく違います。
サプライチェーン '18/10/23
働くママを応援し、雇用を生み出すこれまでの常識(shí)を打ち破る、子どものそばで働くことができるという「ママスクエア」の仕組みを簡(jiǎn)単に教えていただけますか。
サプライチェーン '18/09/28
シェアリング物流のコアで、かつ本質(zhì)的なところは、進(jìn)化することこれは、私がシェアリングエコノミーの概念の好きな部分でもあるのですが、シェアリング物流のコアで、かつ本質(zhì)的なところは、いわゆる“進(jìn)化”だと思います。
サプライチェーン '18/08/30
まずは見(jiàn)ていただいて、シェアリングの世界を感じていただきたい私たちはシェアリングという言葉を頻繁に使っていますが、実際には我々も含めて、まだまだ定義しきれていない部分があります。具體的には、所有するのかシェアリングするのか、つまり、シェアリングするのはゼロか100％なのか、といった捉え方しかできていないようです。
サプライチェーン '18/07/31
お互いのビジネスが「シェアリング」というコンセプトで結(jié)びついた「airCloset(エアークローゼット)」という、普段著に特化した、月額制のファッションレンタルサービスを日本で初めて展開(kāi)されていますが、どのようなきっかけでビジネスを始められたのですか。
サプライチェーン '18/06/29
ロジスティクスにおいて、人にしかできないこととは何か今もっとも大きな問(wèn)題は、人手不足であるということです。人手不足をどう解決していくのか、どの企業(yè)のトップと話しても、共通の課題として話題に上ります。
サプライチェーン '18/05/31
サービスレベルアグリーメントに挑む 2017年11月に誕生したダイワロジテックの事業(yè)コンセプトのひとつに、「シェアリングモデル」があります。
サプライチェーン '18/04/20
ロジスティクスは戦略であり、手段ではない 2017年11月、大和ハウス工業(yè)の新たな一員として、株式會(huì)社ダイワロジテックが生まれました。
サプライチェーン '18/03/30
「お客様のビジネスを成功させるロジスティクスプラットフォーム」Ⅲ：これまでにないビジネスを提供するすでに加藤社長(zhǎng)の頭の中には、すでにやりたいビジネスが見(jiàn)えているのではないですか。
サプライチェーン '18/02/28
「お客様のビジネスを成功させるロジスティクスプラットフォーム」Ⅱ：ロジスティクスがバリューを生むアッカ社として、通信販売のオペレーション業(yè)務(wù)を行おうという発想に行きついたのは、どういう理由ですか？
サプライチェーン '18/01/31
「お客様のビジネスを成功させるロジスティクスプラットフォーム」Ⅰ：本當(dāng)の意味での「次世代ロジスティクスプラットフォーム」大和ハウスグループの新たな「物流事業(yè)」への取り組みを具體化する事業(yè)體として、株式會(huì)社ダイワロジテック（以下、ダイワロテジック）が設(shè)立されました。物流センターのシステム開(kāi)発を擔(dān)う、秋葉淳一代表取締役社長(zhǎng)率いる株式會(huì)社フレームワークスを中心とするダイワロジテックの新たなメンバーとして、株式會(huì)社アッカ?インターナショナル（以下、アッカ社）が加わりました。
サプライチェーン '17/12/27
Vol.9 AI、IoTがCRE戦略にもたらすこと企業(yè)、特にメーカーがCRE戦略を策定するにあたって、必ず考慮しなければならないテーマとなるのがサプライチェーンマネジメントだ。
サプライチェーン '17/11/30
「物流イノベーション、今がそのとき」Ⅲ：宅配と物流の未來(lái)を考える西濃運(yùn)輸が「GENie」という別會(huì)社をつくって、広島でセブン-イレブンのデリバリを受け持つことになり、我々もこのプロジェクトに協(xié)力しています。
サプライチェーン '17/10/17
「物流イノベーション、今がそのとき」Ⅱ：IoTが可能にするイノベーション株式會(huì)社Hacobu代表取締役CEOの佐々木太郎氏をゲストに迎えてのトークセッションの2回目。物流事業(yè)においてIT化、デジタル化がなぜ必要か、イノベーションをいかに起こすかについて語(yǔ)り合っていただきました。
サプライチェーン '17/09/20
「物流イノベーション、今がそのとき」Ⅰ：物流をIT化することの意義大和ハウス工業(yè)の新たな事業(yè)戦略として「物流事業(yè)」への取り組みが注目されています。革新的なサービスを?qū)g踐するベンチャー企業(yè)とのパートナーシップも本事業(yè)の特徴であり、その中核となる物流センターのシステム開(kāi)発を擔(dān)うのが、秋葉淳一代表取締役社長(zhǎng)率いるフレームワークスです。
サプライチェーン '17/08/25
Vol.8 「ビッグデータ」が資産価値を上げる 7月上旬、アマゾンの遅配や未著が話題となった。このニュースを目にされた方も多數(shù)いるだろう。ヤマトの労働環(huán)境問(wèn)題から物流に関するニュースが業(yè)界內(nèi)ニュースではなく、一般のニュースになり、世の中の多くの方が「物流」を気にかけるきっかけとなった。
サプライチェーン '17/07/28
Vol.7 「人財(cái)」が資産価値を上げる毎日のように、いろいろな場(chǎng)面で「人手不足」という表現(xiàn)を見(jiàn)聞きする。確かに図‐1が示すように労働人口（20歳から64歳として）は総人口の40％となっている。
サプライチェーン '17/06/30
Vol.6「ロボット」が資産価値を上げる「人工知能」が資産価値を上げるロボットとマテハン機(jī)器との違いを考えてみる。まずはマテハン機(jī)器について。
サプライチェーン '17/05/31
Vol.5 物流不動(dòng)産の価値を上げる「人工知能」が資産価値を上げる最近では、人工知能やロボットの話題を目にしない日はない。「Pepper」「ドローン」「自動(dòng)運(yùn)転」、etc。たしかに、人工知能やロボットの進(jìn)化は凄まじい。
サプライチェーン '17/04/28
「新たなインテリア雑貨産業(yè)」を構(gòu)築したニトリホールディングスニトリは北海道札幌市に本社を置く、インテリア（家具）業(yè)界の大手企業(yè)である。
サプライチェーン '17/04/01
「當(dāng)たり前を地道にコツコツ」実現(xiàn)したヨドバシカメラのロジスティクスシステム今回は、我々の重要なお客様の1社である「ヨドバシカメラ」の卓越したサプライチェーンについて紹介したいと思う。
サプライチェーン '17/01/26
「グローバルサプライチェーン」で食を支える日本水産弊社の重要な顧客の1社である日本水産（ニッスイ）は、1911年に田村汽船漁業(yè)部として下関に創(chuàng)業(yè)したとされ、既に100年を超える歴史がある。
'16/12/22
究極の顧客指向で「在庫(kù)」と「物流資産」を強(qiáng)みとする「トラスコ中山」 1959年に中山工機(jī)商會(huì)として創(chuàng)業(yè)したトラスコ中山は、1964年にはプライベートブランド商品の発売や総合カタログ（オレンジブック）を創(chuàng)刊するなど、この分野での後発企業(yè)として「人が思いつかないことを考える」をモットーに成長(zhǎng)を続けた。
'16/11/18
物流はサービスレベルで提供するビジネスモデルへと進(jìn)化する私がビジネスでかかわっている、學(xué)生服の製造?卸を行っているある企業(yè)の例を紹介しよう。どの企業(yè)においても、人口の減少によってビジネスモデルの転換を余儀なくされており、この企業(yè)も例外ではない。
'16/10/31
「國(guó)際物流総合展2016」講演レポート「次世代ロジスティクスプラットフォームはこれだ！」今、私たちの業(yè)界では、IOTという言葉も使われはじめ、人手不足の問(wèn)題が続くなか、私たちがどのように物流に関するビジネスをトータルに推進(jìn)しようとしているのか、いくつかのキーワードについてお話ししたいと思います。
'16/09/30
多様化する物流ニーズアパレル企業(yè)が求める物流施設(shè) 物流施設(shè)の巨大化、大型化が加速しているが、現(xiàn)在のように商材や業(yè)界によってニーズが非常に多様化している狀況において、こうした巨大化する建築構(gòu)造が本當(dāng)にニーズに合っているのかというと、私は少々懐疑的だ。
'16/08/31
IOTとロジスティクス IOTをいかに戦略的に活用していくかは非常に重要な視點(diǎn)となる。ただし、物流センターの中でどう使うかという観點(diǎn)と、もう少しレンジの広いロジスティクスの観點(diǎn)でどう使うかという話は、分けて考える必要があるだろう。
'16/07/28
オムニチャネルの世界これからのビジネスがオムニチャネルという形をとるのは、ロジティクスの発想からすれば、しごく當(dāng)然の流れと言える。
'16/07/28
進(jìn)化するICT技術(shù) ITからICT（Information and Communication Technology：情報(bào)通信技術(shù)）と呼ばれる時(shí)代になり、情報(bào)通信技術(shù)の進(jìn)化が買い物（ものの流れ）の概念をすっかり変えつつある。
'16/05/26
IoT／CPS環(huán)境が支えるオムニチャネルリテイリング時(shí)代のロジスティクス 2016年4月に大手SPA企業(yè)が都內(nèi)で最新鋭の物流センターが稼動(dòng)することを代表に、様々な企業(yè)が効率的なロジスティクス網(wǎng)の構(gòu)築を急いでいる。
'16/04/27
國(guó)土交通省が進(jìn)める「土地?不動(dòng)産の最適活用による生産性革命」とは國(guó)土交通省は、経済の生産性向上を図ろうと、「土地?不動(dòng)産の最適活用による生産性革命」として、様々な施策を打ち出しています。
'17/01/26
オムニチャネル化がサプライチェーンを変え、CRE戦略のポイントとなる CRE戦略を考えるうえで、昨今、重要なポイントとなっているのがサプライチェーンマネジメントの問(wèn)題です。
'16/12/22
拠點(diǎn)戦略を左右するサプライチェーンのグローバル化。海外展開(kāi)か國(guó)內(nèi)回帰か？國(guó)內(nèi)では少子高齢化をはじめとして、円高や法人稅高、エネルギー価格の高騰などが指摘され、日本を取り巻く環(huán)境は厳しさを増す中、海外に販路を求める企業(yè)は非常に増加しています。
'16/10/28

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