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當(dāng)社のDXの進(jìn)展には目を見張るものがあります。それを表しているのが今回の「DXアニュアルレポート2025」であり、成果に限らず、將來への思いや課題についても積極的に取り上げています。「DX活用による將來のあるべき姿」が意識(shí)されているからこそであり、事業(yè)の成長(zhǎng)?進(jìn)化、働き方改革、人財(cái)強(qiáng)化などに焦點(diǎn)を當(dāng)てた?jī)?nèi)容は年々充実度が増していると確信します。私が言い続けてきた「社員の意識(shí)改革」が確実に進(jìn)んでいることの証です。
「DXアニュアルレポート2025」で特筆すべき點(diǎn)は、
さらに、映像を駆使することで取組みを分かりやすく理解してもらい、將來の姿(夢(mèng))をイメージしやすいように工夫を凝らしているところです。
社外取締役 吉澤 和弘
日本電信電話公社入社後、株式會(huì)社NTTドコモ代表取締役社長(zhǎng)。
現(xiàn)在は株式會(huì)社NTTドコモ相談役、ソニーフィナンシャルグループ株式會(huì)社社外取締役、パーソルホールディングス株式會(huì)社社外取締役。
今後、DX推進(jìn)にはAIの活用が避けて通れません。AIは企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を分かつ存在となりつつあります。 生成AIは日々賢くなり進(jìn)化しています。例えば、AIエージェントとして「AI社長(zhǎng)」や「AI役員」なるものも出現(xiàn)しています。また、建物のデザインや映像?音楽の生成、プログラミング(コーディング)もこなし、難解な大學(xué)入試問題も解いてみせます。
當(dāng)社でも、上記(2)のような取り組み、活用が進(jìn)んでいますが、私は生成AIを「(超)優(yōu)秀な部下(アシスタント)」と捉えています。皆さんの橫にいて、お客様接點(diǎn)での商談、デザイン、設(shè)計(jì)、施工に関わる情報(bào)収集、分析やプランの現(xiàn)出、そして何といってもそれらの高速化を?qū)g現(xiàn)します。もう少し時(shí)間が進(jìn)めば、
ようになります。経営、事業(yè)の生産性が上がり作業(yè)の効率化に資することになりますが、當(dāng)然のことながら、最終確認(rèn)?判斷は人間が行うといった運(yùn)用が求められるのは言うまでもありません。
また、AI活用によるDX推進(jìn)は、人口減少による人手不足や技術(shù)者不足を補(bǔ)うこととともに、今までにない新しい価値創(chuàng)出につながります。それはお客様の體験価値の向上や全く新たな感動(dòng)?歓びにつながるということです。
最後になりますが、生成AIは萬能ではありません。また、AIも最終的には普遍化する、つまり同質(zhì)化が起こり得ます。引き続く革新や進(jìn)化は、人が生む「異質(zhì)化」にあるのではないでしょうか。生成AI活用によるDX推進(jìn)も多様性(ダイバーシティ)経営の一つの柱であって、多様な人財(cái)の集結(jié)?活躍こそがイノベーションの源だと信じています。當(dāng)社のイノベーションに少しでも貢獻(xiàn)できるよう注力したいと思います。
社外取締役 吉澤 和弘
日本電信電話公社入社後、株式會(huì)社NTTドコモ代表取締役社長(zhǎng)。
現(xiàn)在は株式會(huì)社NTTドコモ相談役、ソニーフィナンシャルグループ株式會(huì)社社外取締役、パーソルホールディングス株式會(huì)社社外取締役。