Business

大和ハウスグループのビジネス領域

事業施設や施設建設、再生可能エネルギー創出など、幅広いソリューションを通じて、社會とお客さまの課題を解決し、事業成長を支援します。

Business 領域ができること

オープンイノベーション
環境アクション
課題解決

持続可能な社會の実現に向けた
グループプロジェクト

観光拠點の新たなランドマークに

オープンイノベーション×環境アクション

都市部にありながらも、水と緑が豊かな大阪城公園の玄関口として、メディアと観光の複合拠點を形成しランドマークとなったプロジェクトです。
地域へ情報を発信するテレビ局、國內外の観光客に高いレベルのサービスを提供するホテルを一體的に開発し、地域に貢獻できる空間整備を行いました。

Project Key Data

大阪、JR天満橋駅から徒歩5分の距離のウォーターフロントに開発された複合施設。緑豊かな周辺環境との調和、賑わいあるエリアの回遊性向上や防災面にも配慮しています。
大和ハウス工業が區分所有する6～20階には、ヒルトンにおいて関西初のブランドである「ダブルツリーbyヒルトン大阪城」全373室を迎え、多様化する観光客ニーズにホスピタリティ業界のグローバルリーダーとして対応しています。

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大阪城公園に隣接する敷地面積4,372.56㎡の大手前一丁目プロジェクト。施設內には、テレビ局としての情報発信、高いレベルのサービスを提供するホテルを主に、大阪城への玄関口としての観光拠點機能の強化を図り、新たな大阪のランドマークとして生まれ変わりました。

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歴史的建造物の魅力を生かす
再生プロジェクト

環境アクション×課題解決

1931年（昭和6年）大阪城本丸の東側に舊陸軍第四師団司令部庁舎が建設されました。
そして2017年、當時の趣を生かしながら、新たな視點でリノベーションしたMIRAIZA OSAKA-JO。賑わいと文化の継承を両立させた複合施設として生まれ変わりました。

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Project Key Data

現在の大阪城天守閣と同じ1931年、市民の寄付によって陸軍第四師団司令部の庁舎が建設されました。90年超の時を経て、耐震補強やインフラ?防災設備などの改修工事を行い、安全な施設として再生したMIRAIZA OSAKA-JO。歴史的価値を保存しながら、観光拠點として裝い新たに再始動しています。

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國指定の特別史跡であり、13棟の重要文化財を有する大阪城公園。その1つである第四師団司令部庁舎は戦後、警察の庁舎として、また大阪市立博物館として広く愛されました。今回の工事では「竣工當時の意匠と材料が注意深く保存?復原され、往時の美しい外観、エントランス廻りがよみがえった?！工取⒌?0回大阪都市景観建築賞を受賞しました。

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企業不動産の売買仲介、買取再販、リノベーションを通じて、戦略的に再活用（CRE戦略）するBIZ Livness（ビズリブネス）。地域?お客さま視點で循環型バリューチェーンを拡充する施策の一つです。7次中計期間中、地域ポテンシャルを引き出し雇用創出や賑わいに貢獻する開発投資は約2.2兆円規模を予定しています。

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プロジェクトライブラリ

「実現」するまで「挑戦」する
カーボンニュートラルへ
次の道を切り拓く
「もしも」の時の安心
地域防災と商業施設を
共創する
建設の技術を総結集し
新たに作るのは
世界標準のIT インフラ
50年続いた歴史ある市場を50年先へとつながる
ランドマークへ
目指したのは自然と人が集まる「集客」
土地の個性を日本中へ

50年続いた歴史ある市場を
50年先へとつながる
ランドマークへ

オープンイノベーション×課題解決

地域に根差し、人々の暮らしを支え続けてきた全國の卸売市場。長い時を経て施設の老朽化は進み、食生活の変化から流通量が減少傾向にあるなど、複合的な課題に直面しています。これらの課題を解決するために、大和ハウスグループは獨自のソリューションを考案。
行政や地方自治體、卸売市場の関係者の方々、そして市場を利用する多くの人と共に、新しい市場を創り上げます。

Project Key Data

交通利便性の高いロケーションに広大な面積の敷地を有する全國の卸売市場は、流通売上減少や老朽化などの課題に直面しています。2021年3月、公共サービスの提供に民間のノウハウを活用するPPP方式（Public Private Partnership?パブリックプライベートパートナーシップ）による、約3.6萬坪の敷地に建物を複數棟建設（延床面積約1.0萬坪）する提案で、富山市公設地方卸売場再生事業の優先交渉権を獲得しました。

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地域の食社會インフラの再生を目指すプロジェクトは、大和ハウス工業を代表企業とした9社（2022年3月現在）からなる事業者「新とやまいちば創生プロジェクトチーム」が取り組みます。チームを構成する企業が持つ多くの実績とノウハウで最適なソリューションを提供しています。公設卸売市場の3部門（青果?水産物?花き）と、22の仲卸會社がひとつになって、歴史と資源を未來に屆ける持続性の高い市場を創りあげます。

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2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す國際目標：SDGs。富山市は、內閣府からSDGsの達成について優れた取組みをする自治體「SDGs未來都市」に選定されています。長く地域を中心に食文化を支えてきた市場を、多様なライフスタイルを支える新たな交流拠點として整備すべく、30年の長期的なサポートをするスキームをご提案。これまでもこれからも、人?街?暮らしと共に生きる社會を目指します。

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目指したのは
自然と人が集まる「集客」
土地の個性を日本中へ

環境アクション×課題解決

食卓を彩る新鮮な食材や、毎日を快適に過ごす衣服など、衣食にまつわる商品を安定して提供し続けるスーパーやショッピングモール。価値観や考え方が大きく変化する中、お客さまが求める「サービス」も形を変えています。足を運ぶことで、誰かと繋がったり、地域の魅力を発信したり、地球に優しくなれたりする。
そんな場所を全國に拡げていきます。

Project Key Data

2021年10月にオープンした「Iias春日井」は、延床面積8.2萬m²の大型商業施設。日常の「モノ」消費から休日の「コト」消費まで、大人も子どもも楽しめるよう企畫されました。食を楽しむフードホール「Tabeyard（タベヤード）」や、地域のコミュニティ拠點としても利用できる「NATURE FIELD（ネイチャー?フィールド）」など、訪れる人が快適に過ごすことを追求しています。

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春日井市の街づくり「暮らしやすさと幸せをつなぐまち　かすがい」に貢獻したい。私たちは「iias春日井」の店舗構成コンセプトを「デイリー?プラス?ニュー」として61テナントを誘致。お客さまの日常に新しい楽しみを提供します。地域?お客さま?テナント企業とともに成長していくサステナブルな施設となるべく、共用部設備にはユニバーサルデザインを導入。施設利用者の満足度を高めて參ります。

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「iias春日井」の施設共用部分には、大和ハウスグループが運営?管理する太陽光発電施設で発電した再生可能エネルギー価値（トラッキング付非化石証書（※）が付加された電力を使用しています。事業に使用する電力を100％再エネで賄うことを目指す國際的なイニシアティブ「RE100」に寄與することで、開発當時から重要テーマとしてきた脫炭素社會への貢獻を果たします。
（※）固定価格買取制度（FIT）対象の再エネ電力の再エネ価値を証書化した非化石証書の中でも、再エネ価値の由來となる再エネ電源が特定されているもの

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