執(zhí)行役員
(デジタル戦略擔當)
川口 正起
デジタルと業(yè)務改革がひらく、価値創(chuàng)造への道
2025年1月、當社情報システム部門は、組織および業(yè)務のスリム化?強靭化を目的に組織再編し、デジタル戦略部として生まれ変わりました。デジタル技術の活用を通じて、企業(yè)価値最大化の実現(xiàn)に取り組んでいきます。
「バックオフィスのデジタル化」では、これまでの「働き方改革」を振り返り、もっとよい會社にしたい、という多くの社員の聲をもとに「シン働き方改革」として推進しています。まず、スピーディーに効果を創(chuàng)出できるテーマから優(yōu)先して進め、今年度からは、より大きな改善効果は見込めるが、高い壁も乗り越えなければならないテーマに挑戦しています。
また、生成AI活用では、2023年度から社內で生成AIに觸れる環(huán)境を提供開始し、現(xiàn)在、さまざまな取り組みが行われつつあります。今後の活用拡大に向け、基盤整備やガバナンス、リテラシー向上など、技術進歩に応じた方針?體制に進化させていきます。
デジタル技術には、付加価値の高い時間を生み出し、社員ひとりひとりが持てる力を発揮することで、世の中の役に立つ商品やサービスの創(chuàng)出につながる大きな可能性があります。デジタル技術が切り開く、新しい未來の景色を描いていきたいと考えています。
今後とも関係各位のご理解ご支援をよろしくお願い申し上げます。
當社は2019年5月に第6次中期経営計畫のひとつとして「働き方改革及び技術基盤整備」に1,000億円を投じることを掲げました。そのなかで情報システム部門では、2019年度から2021年度までを第6次IT中期計畫として、働き方改革とデジタル化を進め、「バックオフィスのデジタル化」に取り組んできました。主なテーマとして「テレワーク推進」、「コミュニケーション変革」、「業(yè)務システムの刷新」、「情報セキュリティ対策の強化」、「グループ會計ガバナンスの強化」などに推進してきました。
また、2022年5月には第7次中期経営計畫のひとつとして「経営効率の向上?経営基盤の強化」を目指し、デジタルトランスフォーメーション(DX)の推進を掲げています。そのなかで情報システム部門では、2022年度から2026年度までを第7次IT中期計畫として、「ライフタイム顧客接點強化」、「バリューチェーンのデジタル化」、「新規(guī)事業(yè)支援基盤構築」、「グローバルアーキテクチャ?ITオペレーティングモデル」、「データ活用力強化」、「IT組織変革」、「働き方改革」に取り組んでいきます。


業(yè)務システムの刷新
當社グループにおける「事業(yè)の多角化?ビジネス成長」、「営業(yè)スタイルの変革」、「働き方改革への対応など社內外の環(huán)境変化」に迅速に対応できるシステムへと刷新します。
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