バックオフィスのデジタル化
社會(huì)に貢獻(xiàn)し続けるため、能力のある従業(yè)員を
「発掘し、成長(zhǎng)を促進(jìn)し、その能力を十分に発揮してもらう」
職場(chǎng)環(huán)境をつくります。
當(dāng)社グループが一體となって持続的に成長(zhǎng)し、社會(huì)に貢獻(xiàn)し続けるためには、能力のある従業(yè)員を「発掘し、成長(zhǎng)を促進(jìn)し、その能力を十分に発揮してもらう」職場(chǎng)環(huán)境をつくり、従業(yè)員と會(huì)社が一體となって進(jìn)んでいく必要があります。そのためには、人事を決定する人間の記憶や好みという「屬人的な人事」から、職歴や資格、得意分野といった「蓄積された記録や情報(bào)を活用した人事」とし、個(gè)人の能力や希望に沿った環(huán)境で活躍でき、すべての従業(yè)員がイキイキと働けるようになる必要があると考えます。
情報(bào)システム部門が人事部門と共同で進(jìn)めている次期の人事システムは、人事を経営戦略として実行でき、最新のIT技術(shù)を活用して日々変化する情勢(shì)下でもスピーディーな対応が可能で、當(dāng)社グループが成長(zhǎng)し続けるための人財(cái)情報(bào)の基盤となるシステムの構(gòu)築を目的としています。
「グローバル人財(cái)基盤」である次期人事システムは、3つのテーマに沿って導(dǎo)入を進(jìn)めています。（図1）
それぞれのテーマごとに導(dǎo)入計(jì)畫を立て、システム構(gòu)築を並行して進(jìn)めています。テーマの特性によってはスモールスタートで効果を確認(rèn)しながら機(jī)能拡大し、低リスクかつ著実に成果を得る方法で進(jìn)めています。
図1：グローバル人財(cái)基盤の全體像（完成イメージ）
システム構(gòu)成を疎結(jié)合とし、特定業(yè)務(wù)機(jī)能を必要に応じて交換可能な仕組みを目指します。（図2）
「検索／分析」「タレント情報(bào)管理」「プロセス実行（入力）」に分解し、さらに「プロセス実行（入力）」部分も分解したシステム構(gòu)成を計(jì)畫しています。
図2：システム構(gòu)成
コンセプトに従い、不足機(jī)能の拡充をSTEP 1で実施。 現(xiàn)在、STEP 2では個(gè)々に実裝した機(jī)能の拡大と、核となる人財(cái)データ管理基盤の構(gòu)築に取り組んでいます。
図3：ロードマップ
（*1）DG-CORE：人事?會(huì)計(jì)などを管理するERPを活用した経営基盤システム
（*2）WF（Work Flow）：ワークフローシステム
（*3）HR Tech（Human Resources Technology）：人と組織のパフォーマンスを最大化することの総稱
これまで活動(dòng)してきたプロジェクトメンバーおよび人事部?jī)?nèi)に新たに組織された人事DX推進(jìn)グループと連攜し、「変化に対応できる仕組みづくり」を意識(shí)したDG-CORE（SAP ECC6.0）をベースとする、HR Tech（*4）やクラウドを活用した人事システムの再構(gòu)築を進(jìn)めています。
そのなかで、以下の機(jī)能については、それぞれに対応したクラウドサービスを?qū)毪筏七\(yùn)用を開始しています。
（*4）HR Tech（Human Resources Technology）：人と組織のパフォーマンスを最大化することの総稱
（*5）リテンションマネジメント：人財(cái)を企業(yè)內(nèi)に定著させ、継続して活躍し続けてもらうための取り組み
今後も引き続き人事部門、人事DX推進(jìn)グループと共に、人財(cái)情報(bào)の見える化（見るべき人に、見たい情報(bào)が、見たい時(shí)に、シンプルな操作で）をコンセプトに基盤づくりを進(jìn)め、「屬人的な人事」から「記録や情報(bào)を活用する人事」へのシフトを目指しています。
（*6）サクセッションプラン：後継者育成計(jì)畫、つまり事業(yè)を継承する後継者を育成するための計(jì)畫
本社 情報(bào)システム部 管理系基盤グループ
グループ長(zhǎng) 瀧野 哲史
全社員がイキイキ活躍できる會(huì)社を目指して
當(dāng)社グループが持続的に成長(zhǎng)可能な経営體質(zhì)をつくるためには、人財(cái)の確保?育成?生産性の向上により國(guó)內(nèi)外で成長(zhǎng)していくための人財(cái)基盤をつくり、戦略的人事を行うことが必要です。そのためには最新のIT技術(shù)やビッグデータの活用が不可欠であり、人事領(lǐng)域においても「データを管理する」ことから「データを活用する」ことが肝となります。
目まぐるしく変化する環(huán)境のなかでスピード感をもって積極的に人事戦略を?qū)g行するための基盤を構(gòu)築し、全社員がイキイキ活躍できる會(huì)社をイメージしてこれからも進(jìn)めていきます。
