順位決定に影響を與えたポイントと決定理由

• 第1位は、社會(huì)的課題に取り組む際に全ての根本となるのは、組織を構(gòu)成する『人材』である。従って、『人材育成』を強(qiáng)化することで他の課題解決にもプラスの影響をもたらす、という考え方に基き「人材育成」を最優(yōu)先課題に位置づけました。
• 第2位?第3位は、住宅メーカーとして地元地域社會(huì)との密接な関係の構(gòu)築や地域貢獻(xiàn)や企業(yè)の成長にも繋がること、また先般の東日本大震災(zāi)への対応といった側(cè)面も考慮し、「地元地域発展のための積極的な関わりや連攜」と「地元地域発展のための投資」の二つの課題に決定しました。
• 第4位は、「人材育成」と関連して、昨今のセクハラ?パワハラの撲滅といった社會(huì)的な狀況もふまえながら、従業(yè)員が能力を発揮できる職場環(huán)境を整備するという側(cè)面を考慮して、「差別撤廃と平等な機(jī)會(huì)提供」に決定しました。
• 第5位から第8位には、既に十分に取り組んではいるが、今後の長期的視野とグローバル展開といった観點(diǎn)から、今後さらに取り組みを強(qiáng)化する必要性があると捉え、環(huán)境分野二項(xiàng)目を含む四つの課題に決定しました。
• 第9位から第12位のカテゴリーには、「製品利用時(shí)における安全の保護(hù)」、「製品販売後のサービス、苦情対応」といった、リーディングカンパニーとして、法令遵守はもちろん、「出來ていて當(dāng)然」といった観點(diǎn)での、社會(huì)的課題に決定しました。但し、消費(fèi)者保護(hù)における法令の改正やグローバル展開といった點(diǎn)も考慮すると、「人権に関わる苦情解決」や「公正な競爭」といった課題も、引き続き緩むことなく取り組んでいくべき、といったご意見もいただきました。

全體総括

當(dāng)社が示した12個(gè)の課題に対し、前提條件の設(shè)定によって、各分科會(huì)でも多種多様な主張があったことが、本會(huì)議でも紹介されました。
その中でも、持続的な企業(yè)の発展と社會(huì)への貢獻(xiàn)が重視され、そのためのキーワードとして「人材育成」を最重要課題とすることに対して、ステークホルダーの皆さまから幅広く賛同がありました。
また、議論の中では、リーディングカンパニーとしての大和ハウスだから、法令や出來て當(dāng)たり前の項(xiàng)目はもちろんのこと、貢獻(xiàn)できる余地が殘されている社會(huì)的課題については今後一層積極的に取り組んでもらいたい、といったご意見をいただきました。

本會(huì)議の結(jié)論を受けての今後の進(jìn)行予定

ステークホルダーの皆さまに決定していただいた12個(gè)の社會(huì)的課題の順位を參考に、當(dāng)社においても重要度を検討し、マテリアリティマップを作成しました。

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