「空が狹い吉野から雄飛したい」
そう願っていた創(chuàng)業(yè)者?石橋信夫は、創(chuàng)業(yè)當時から海外での事業(yè)を視野に入れていた。

創(chuàng)業(yè)6年目の1960年。早くも東京支店に海外擔當を置き、翌年にはシンガポールに合弁會社を立ち上げ、シンガポール、マレーシアに進出した日系企業(yè)の工場、倉庫などを建設(shè)した。1964年には本拠をタイに移し、1967年にはフィリピンに合弁會社を設(shè)立するなど、石橋は描いた夢を次々と実現(xiàn)。なかでもブラジルでの成功は特筆すべきものがある。

1960年代後半、日本の企業(yè)はこぞってブラジルに進出する姿勢をみせていた。そんななか石橋は、同國に単獨で會社を設(shè)立するよりも、信頼のおける建設(shè)會社と合弁で事業(yè)を起こしたいと考えていた。そこで紹介されたのが、現(xiàn)地で建設(shè)請負業(yè)者として信頼を得ていた下村建設(shè)。當初、下村建設(shè)側(cè)は難色を示していたが、「ブラジルでは80年間かけて築いてこられた日系人の信用を大切にして仕事をしなければならない。現(xiàn)地にはまだ存在しない産業(yè)を持っていって貢獻するという気持ちだ」という石橋の想いが通じ、1974年、サンパウロ市內(nèi)に合弁會社「シマムラ?ダイワハウス」を設(shè)立したのだ。

ブラジルの國土は日本の約22倍、その分スケールも大きい。石橋は、大和ハウス工業(yè)から派遣した社員に対し「日本國籍を抜いていけ。現(xiàn)地の人間になりきることだ」と伝えるほど、現(xiàn)地のために働き、貢獻することを願った。

ほかの大手建設(shè)會社は日本主導(dǎo)型の進出によって失敗するケースもあったが、シマムラ?ダイワハウスはブラジル連邦政府の事業(yè)である1萬戸の勤労者住宅をパラナ州に建設(shè)。1981年に石橋は、「州民の福利および生活向上に著しく貢獻した」として、州より最高勲章を贈られている。ブラジルでは11年のあいだに、30を超える地區(qū)で約2萬戸の住宅を建てる実績をつくった。

2011年、かつて最初に拠點をおいたサンノゼに「ダイワハウス?カリフォルニア」を設(shè)立。現(xiàn)地で賃貸住宅一棟（42戸）を購入し、管理?運営からスタート。日本人社員は4名、ここでゼロからアメリカでのビジネスを勉強し直そうという試みだった。2014年には管理戸數(shù)で全米3位のリンカーン社と業(yè)務(wù)提攜し、新たに賃貸住宅を建設(shè)。計716戸の管理?運営に攜わる。日本で培った不動産開発および賃貸住宅事業(yè)のノウハウを活かして、現(xiàn)地の人に快適な住まいを提供している。

現(xiàn)在では賃貸住宅だけでなく、分譲マンション、ホテル、商業(yè)施設(shè)、物流施設(shè)開発など、アメリカ各地の都市で10を超えるプロジェクトが進行している。また、戸建住宅事業(yè)では、2017年から2021年にかけてグループ入りしたホームビルダー3社が、豊富な経験を活かし良質(zhì)な住宅を供給しており、大和ハウスグループのアメリカでの戸建住宅供給數(shù)は年間7,000戸を超える。

さらには、アジアから歐州、アフリカ、中南米まで、多くの國?地域に事業(yè)を拡大。言語も文化も異なる地での事業(yè)は非常に難しいが、まずはその土地に根付き、受け入れられることに注力。そして地域の人々と同じ目線でまちづくりをする「地域密著型の海外事業(yè)」を展開している。