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大和ハウス工業(yè)株式會社

DaiwaHouse

連載:5分でわかる!サステナブルニュース 気になる疑問、調べてみた 大和ハウス工業(yè)の70年を旅しよう。サステナブルな100年経営に向けた思い

連載:5分でわかる!サステナブルニュース

大和ハウス工業(yè)の70年を旅しよう。サステナブルな100年経営に向けた思い

2025.4.30

    資本金300萬円、18名から始まった大和ハウス工業(yè)は、創(chuàng)業(yè)者の理念でもある「社會の困りごとや課題を解決」しながら成長してきました。

    これまで、社會や生活者に寄り添い、どのように事業(yè)を進めてきたのか。そして2055年の創(chuàng)業(yè)100周年に向けてどんな未來を描いているのか。70年の歩みと、未來への思いをお伝えします。

    「何をやったら儲かるかではなく、何が世の中の役に立てるか、喜んでもらえるかを考えて事業(yè)を興すべき」 大和ハウス工業(yè) 創(chuàng)業(yè)者 石橋信夫 大和ハウス工業(yè)は、創(chuàng)業(yè)以來、創(chuàng)業(yè)者の思いを軸に社會課題を解決しながら、事業(yè)を育ててきました。 「人?街?暮らしの価値共創(chuàng)グループ」としてどのような70年を積み重ねてきたのか。現(xiàn)時點やこれまでを振り返りながら、100周年を迎える2055年に思いをつなげていきます。

    大和ハウス工業(yè)の現(xiàn)在地

    大和ハウス工業(yè)と聞くと、「住宅」の印象を抱く人が多いのではないでしょうか。ですが、その事業(yè)內(nèi)容は工場や倉庫、醫(yī)療?介護?物流施設の建設?運営まで多岐にわたり、2009年からは環(huán)境エネルギー事業(yè)にも取り組んできました。

    數(shù)字で見る大和ハウスグループ THE FACTS YOU NEED TO KNOW! グループ売上高 (2024年3月期) 住宅?建築?不動産業(yè)第1位 5兆2,029億円 グループ會社數(shù) 497社(2024年3月31日現(xiàn)在) グループ従業(yè)員數(shù) ※正社員のみの人數(shù) 48,483人 (2024年3月31日現(xiàn)在) 住宅事業(yè)の建築実績 1,997,000戸 商業(yè)建築事業(yè)の建築実績 58,900件 グループの運営施設 4,996力所(2024年3月31日現(xiàn)在) 太陽光?風力?水力等の発電所の施設數(shù) 551施設   713MW (稼働中のみ/グループ18社合計/2024年3月31日現(xiàn)在)

    昨今は「環(huán)境配慮型のまちづくり」などにも取り組み始めています。こうした多様な事業(yè)は「社會課題」とともに生まれ、解決していくことで育ってきました。

    OUR BUSINESS JOURNEY パイプハウスの誕生と創(chuàng)業(yè)(1955) 1950年、近畿?四國地方を襲ったジェーン臺風により、2萬戸近くの家屋が全壊、87萬人余りが被災しました。創(chuàng)業(yè)者の石橋信夫は、木造家屋が倒壊しているのに、折れることのない稲や竹を見て、その空洞の形狀にヒントを得ます。1955年4月、創(chuàng)業(yè)と同時に「パイプハウス」を発売します。 時代に合わせミゼットハウスを提案(1959) 第1次ベビーブーム期に出生した子どもたちの新しい居場所として、値段が安くて庭に建てられる獨立した勉強部屋「ミゼットハウス」を提案しました。社會の変化を汲み取り、意義のあるものをつくる、大和ハウス工業(yè)の原點です。 郊外型住宅団地「ネオポリス」の誕生(1962) 高度経済成長期の真っ只中、都市部への急激な人口増加や地価の上昇などから都市近郊では住宅用地が確保しにくい狀況となっていました。大和ハウス工業(yè)は日本初の民間デベロッパーとなる大和団地を設立し、それらの課題を解決すべく郊外型住宅団地(ネオポリス)の開発に著手しました。 遊休不動産と企業(yè)のマッチング事業(yè)(1976) 人口の一極集中化によって、郊外の農(nóng)家では後継ぎが減少するとともに、ロードサイドには遊休土地が増えるのが社會問題化しつつありました。そこで、遊休土地を持て余すオーナーと事業(yè)拡大を目指すテナント企業(yè)のマッチングを行うビジネスモデル事業(yè)を開始しました。 ソフトの強化。シルバーエイジ研究所(1989) シルバーライフ研究所(現(xiàn):シルバーエイジ研究所)が発足した1989年當時、確実に訪れるといわれていた「超高齢社會」への問題意識が表面化し始めた時期でした。高齢化社會で必要になる地域の醫(yī)療?介護事業(yè)を「不動産」の視點からどうサポートできるのか。ハードとソフトの両輪を結びつけた特別養(yǎng)護老人ホーム、デイサービスセンター、病院など提案型事業(yè)を開始しました。 環(huán)境配慮型の企業(yè)へ(1990S-) 1990年代に入ると、オゾン層の破壊や地球溫暖化などが問題視され、地球規(guī)模で「環(huán)境保全」や「持続可能な開発」が求められ始めます。大和ハウス工業(yè)は1998年に「環(huán)境自主行動計畫」を策定し、同年には環(huán)境マネジメントシステムに関する國際規(guī)格ISO14001の認証を三重工場が得ました。 大型商業(yè)施設を次々にオープン(2005) 地方都市の空洞化や放置される遊休土地などの社會課題が深刻視される中、大和ハウス工業(yè)はこの問題に向き合い始めます。2005年、當社初の直営大型SC「橫浜四季の森フォレオ」のオープン以降、広い土地を活用した大型商業(yè)施設を多數(shù)手がけていきます。 地球環(huán)境に配慮したまちづくり(2007) 大和ハウス工業(yè)は、これまでの実績の蓄積を活かし、2007年から環(huán)境共生住宅を開発しています。「レイクタウン美環(huán)の杜」では自然との調和やCO2排出量削減を目指し、日本で初めて「CASBEE-まちづくり」のSランク評価を受けています。 環(huán)境エネルギー事業(yè)部の発足(2009) 環(huán)境問題を見據(jù)え、2000年から新エネルギープロジェクトを展開しています。2009年には、新たに環(huán)境エネルギー事業(yè)部を発足させ、現(xiàn)在は太陽光?水力?風力発電など再生可能エネルギー分野に本格的に取り組み始めています。 リブネスタウンプロジェクトを始動(2013) 高度経済成長に伴う住宅不足から生まれた、郊外型住宅団地「ネオポリス」。しかし、少子高齢化や空き家増加などの新たな課題が表面化します。「つくった責任」と向き合うため、エリアの魅力を引き出すリブネスタウンプロジェクトを開始しました。 再生可能エネルギー100%のまちづくり(2021) 「再生可能エネルギー電気を100%供給するまちをつくる」をテーマに、千葉県船橋市にマンションや賃貸住宅、商業(yè)施設を有した大規(guī)模複合開発を行いました。これまでの積み重ねを踏襲し地球環(huán)境に配慮した「まちづくり」です。

    2055年までにサステナブルな社會を目指す

    1990年代に入ると、地球環(huán)境の問題が取り沙汰されるようになります。大和ハウス工業(yè)は「つくった責任」と向き合うためにも、いち早く再生可能エネルギーによる発電事業(yè)を本格始動させ、環(huán)境配慮型商品の開発?普及を推進してきました。

    例えば1997年には、生産工程で生じる不要な廃棄物を「資源」として再利用し、産業(yè)廃棄物を限りなくゼロに近づける「ゼロエミッション」運動を開始しました。2000年には、太陽光発電や雨水?中水利用システム、生ゴミ処理機などを標準裝備した住宅モデル「環(huán)境光房」を発売しました。

    難しいとされる「環(huán)境」と「企業(yè)収益」の両立を目指し、各社?各事業(yè)部ごとに環(huán)境配慮型商品を定義して積極的に取り組んでいます。「環(huán)境貢獻型事業(yè)の売上高」を重要管理指標に設定している點は、大きな特徴かもしれません。

    また2016年には、サステナブルな社會の実現(xiàn)を目指し、環(huán)境長期ビジョン「Challenge ZERO 2055」を策定しました。

    持続可能な社會の実現(xiàn)を目指し、「気候変動の緩和と適応」「自然環(huán)境との調和」「資源循環(huán)?水環(huán)境保全」「化學物質による汚染の防止」の4つの環(huán)境重點テーマに関して、調達、事業(yè)活動、商品?サービスの3つの段階を通じて、環(huán)境負荷"ゼロ"に挑戦しています。中でも、特に重要な7つの目標を「チャレンジ? ゼロ」として設定しました。

    7つのチャレンジ?ゼロ 1 まちづくりにおけるCO2のチャレンジ?ゼロ 2050年までに、新築建築物のネット?ゼロ?エネルギー化と既存建築物の省?創(chuàng)エネ改修、および再生可能エネルギーの供給を通じ、カーボンニュートラルの実現(xiàn)を目指します。 2 事業(yè)活動におけるCO2のチャレンジ?ゼロ 2050年までに、省エネ対策の徹底と新築施設のZEB化、再生可能エネルギーの活用により、全施設?全事業(yè)プロセスでのカーボンニュートラルの実現(xiàn)を目指します。 3 サプライチェーンにおけるCO2のチャレンジ?ゼロ 2050年までに、サプライヤーとの協(xié)働により、サプライチェーンにおけるカーボンニュートラルの実現(xiàn)を目指します。 4 森林破壊のチャレンジ?ゼロ 2055年までに、サプライヤーとの協(xié)働により、全事業(yè)における材料調達に伴う森林破壊ゼロの実現(xiàn)を目指します。 5 生物多様性損失のチャレンジ?セロ 2055年までに、生物多様性に配慮した持続可能な事業(yè)活動の実踐と、住宅?建築?まちづくりにおける緑の量と質の向上により、生物多様性のノー?ネット?ロスを目指します。 6 資源利用?廃棄物のチャレンジ?ゼロ 2055年までに、住宅?建築関連事業(yè)において、再生可能な素材とリサイクルされた素材のみを使用するものとし、建物の長壽命化などを通じて資源投入量?廃棄物の最小化を目指します。また、全事業(yè)におけるサプライチェーンを通じて、廃棄物のゼロエミッション(循環(huán)利用)を目指します。 7 水リスクのチャレンジ?ゼロ 2055年までに、全事業(yè)におけるサプライチェーンを通じて、水使用量の削減と循環(huán)利用、水環(huán)境の保全に取り組み、水資源の持続可能な利用を目指します。

    これら7つの目標は、2030年のマイルストーンを明確にして、取り組みを加速させていきます。70年前に掲げた「社會の困りごとや課題を解決」を加速させ、創(chuàng)業(yè)100周年にあたる2055年に向けて、これまでの70年の実績の蓄積を、暮らす人たちや社會、地球のために活用していく──。

    未來の子どもたちが生きる場所を守るため、サステナブルな社會を実現(xiàn)するため、大和ハウス工業(yè)は社會?環(huán)境課題の解決に取り組み続けます。

    未來の景色を、ともに

    大和ハウスグループも「生きる歓びを、分かち合える世界」の実現(xiàn)に向け、様々な取り組みを進めていきます。

    大和ハウス工業(yè)は2025年で70周年を迎えました。これまでの歩みをまとめた創(chuàng)業(yè)70周年記念サイトをぜひご覧ください。

    創(chuàng)業(yè)70周年記念サイト

    詳細を見る

    PROFILE

    野村 忠宏

    野村 忠宏Nomura Tadahiro

    柔道家、株式會社Nextend代表取締役

    村上 佳菜子

    村上 佳菜子Murakami Kanako

    プロフィギュアスケーター/タレント

    中村 中

    中村 中Nakamura Ataru

    シンガーソングライター/俳優(yōu)

    大和ハウス工業(yè)はアンバサダー3名とともに、70年分のありがとう。をお屆けいたします。

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