「48.3歳で幸せのどん底が來る」とは？

「働き方改革」が始まったのは、2019年。企業(yè)や働く人たちがワーク?ライフ?バランスについて意識するようになって、まだそう長くはありません。佐藤一磨さんによれば、経済學(xué)の視點で幸福を捉える研究は2000年前後から世界的に広がってきたと言います。心理學(xué)者で行動経済學(xué)の先駆者として知られるダニエル?カーネマン氏が、幸福度指標(biāo)を経済學(xué)の世界に持ち込んで以來、多くの研究者が扱うようになりました。

佐藤さんご自身は、もともと労働経済學(xué)を?qū)熼Tにしていましたが、なぜ幸福學(xué)に注目するようになったのでしょうか。

「男女雇用機(jī)會均等法の制定（1985年）以降、女性の働き方が大きく変化してきました。かつては結(jié)婚したら専業(yè)主婦になる女性が多かった。ですが共働き世帯が増加し、女性たちは社會的に輝くことを求められ、管理職に登用されるのも一般的になりつつあります。社會や環(huán)境、求められることが変化する中で、率直に言って『女性たちは大変なのではないか』と思いました。変化に適応できる人もいれば、難しいと感じる人もいるでしょう。この點をデータで考えられないかと思い、女性の就業(yè)と幸福度の分析に取り組むようになったんです」。

その後、研究を進(jìn)める中で、年齢による幸福度の推移に傾向が見えてきました。佐藤さんは男女ともに「人生の幸せのどん底は48.3歳である」という分析を例に挙げます。なぜ、40代後半に幸福度が下がるのでしょうか。

年齢と幸福度の関係は若年期から中年期にかけて幸福度が下がり、その後高齢期にかけて上昇する「U字型」で変化していきます。

「40代後半が低い背景としては、まず、若い頃に予想していた未來の自分と現(xiàn)実の自分とのギャップに悩むということが考えられます。『こうありたかった』『本當(dāng)は??だったのでは？』というようにです。一方、若い人は將來をポジティブに捉え、幸福度を高く見積もる傾向がありますし、高齢であれば、『自分の人生はこれでいい』と自分を受け入れられる。すると、その中間である40代後半の數(shù)値は相対的に低くなります」。

「また、40代後半は子育てや親の介護(hù)で経済的な負(fù)擔(dān)などが大きくなる時期でもありますよね。仕事で責(zé)任のある立場になって、ストレスが増えるケースもある。このように年齢やライフステージの変化などが幸福度に影響を及ぼすことがわかってきました」。

アンケート調(diào)査では、実は「幸せとは何か」を規(guī)定することなく、「現(xiàn)在の幸福度はどのくらいか？」と尋ねているそうです。それに加えて、仕事やお金に関する満足度など、多様な側(cè)面から質(zhì)問をしていきます。

「つまり『幸福度』の要因は複合的なのです。就業(yè)形態(tài)だけではなく、家族構(gòu)成や所得、人間関係といったさまざまな要素と幸福度の因果関係を分析する必要があります」。

幸福學(xué)をどう「働き方」に活かすのか

そもそも、何を幸せだと感じるかは人によって異なるもの。データをどう社會生活に活かすのでしょうか。

「幸福度分析によって、社會が今どういう狀況なのかを知ることができると思います。例えば、日本の既婚女性で専業(yè)主婦と共働きの人を比べると、共働きのほうが幸福度は低いんです。一方、ヨーロッパで女性の活躍が進(jìn)んでいる地域の研究結(jié)果を見ると、共働き女性のほうが高い。働く環(huán)境が変われば、幸福度も変わってきます」。

さらに幸福度のデータから社會の目指すべき方向性が見えてくると、佐藤さんは指摘します。

「この結(jié)果から、まだまだ日本の働き方の変化が"形式的である"と言わざるを得ないことがわかります。女性が仕事と育児を両立するための體制、職場環(huán)境、周囲のマインドの変革が追いついていないのでしょう。共働き女性の幸福度を上げるために、ひいては社會全體の幸福度を上げるためにも、育児と両立しやすい職場環(huán)境をもっと整備していく必要性が見えてきます」。

もう一つ例に挙げるのは、「管理職に昇進(jìn)しても幸福度は上がらない」という分析です。慶應(yīng)義塾大學(xué)の「日本家計パネル調(diào)査※1」を基に佐藤さんが実施した調(diào)査では、「昇進(jìn)1年前から昇進(jìn)3年後時點までで、幸福度の増加傾向は確認(rèn)できない」「管理職になることで年収は増加するが、所得に対する満足度は上がっていない」「女性では管理職に昇進(jìn)した2年後、男性では管理職に昇進(jìn)した1～3年後に自己評価による健康度が悪化している」といったことが明らかになっています。

※1：2011～2020年までの男性約1.3萬人、女性約1.4萬人を分析。対象年齢は20歳?退職前の59歳以下。

「管理職の幸福度が下がる理由としては、金銭的なリターンが大きくないという點が挙げられると思います。仕事の負(fù)擔(dān)と秤にかけると、どうしても負(fù)擔(dān)のほうが重く感じてしまう。日本では、管理職になるために長時間労働をする必要があり、また役職についてからも長時間働かなくてはならない傾向があります。女性の（自己評価による）健康狀況が悪化している點については、働きやすい環(huán)境が整っていないにも関わらず、女性活躍を推進(jìn)するために管理職登用している面があるのではないでしょうか」。

多くの研究者が、幸福度に大きく影響を與えるのは「お金」「健康」「良好な人間関係」だと示しています。社會や企業(yè)は、これらのバランスを意識した體制を整えるべきだといえるでしょう。

自分にとっての幸福とは何か、考えるきっかけに

幸福度は他者との比較に左右されやすい側(cè)面があると、佐藤さんは話します。

「例えば、ブータンはしばしば『幸せの國』といわれ、國民の幸福度が高いと考えられてきました。しかし、近年そうではなくなってきています。かつてはさまざまな情報から隔絶された國でしたが、インターネットやスマートフォンが普及してきて、他國と比較するようになったことによって、データ上は幸福度が下がっているのです」。

ブータンは2019年度版の國連の幸福度ランキングで156カ國中95位に留まって以來、このランキングには登場していません。SNSなどが日常にある現(xiàn)在、世界のどこにいても、他者との比較から逃れることは難しい…。

そうした環(huán)境の中で、私たち個人はどうすれば幸福度を高めていくことができるのでしょうか。

「お金や健康は確かに幸福度に影響を及ぼす要因ですが、幸せの基準(zhǔn)はやはり人それぞれです。データはデータとして認(rèn)識しつつ、一人ひとりは自分にとって何が幸せにつながるのかを見つけていくことが重要なのではないでしょうか。自分の生きがいとは何なのか。幸福學(xué)が、考えるきっかけのひとつになればと思います」。