コラム vol.222-4特集:中小企業(yè)の為の不動(dòng)産戦略~基礎(chǔ)編 第4回目~ 最新データで見(jiàn)る、法人所有の土地はどれくらい使われていないのか?
公開日:2017/11/30
法人所有土地の未利用率
第3回の冒頭では、日本の不動(dòng)産資産の総額とそのうち法人が所有する不動(dòng)産資産の総額について述べました。平成27年度の日本の不動(dòng)産資産の內(nèi)、資産額に換算して約17%の不動(dòng)産を法人が所有しています。
それでは、これら法人が所有する不動(dòng)産はどのくらい使われているのでしょうか?
何度か述べていますように2000年代に入り、企業(yè)は、コアビジネスで活用していない所有する土地?不動(dòng)産は売卻する傾向にありました。こうした動(dòng)きを示す「オフバランス化」「持たざる経営」という言葉がクローズアップされました。
しかし、最近では再び「持つ経営」の傾向になってきました。大手企業(yè)の資産売卻で、多くの実例が見(jiàn)られた「社宅」ですが、ここに來(lái)て商社やメーカーが再び社宅を建て始めています。
それでは、これら法人が所有する不動(dòng)産はどのくらい使われているのでしょうか?
何度か述べていますように2000年代に入り、企業(yè)は、コアビジネスで活用していない所有する土地?不動(dòng)産は売卻する傾向にありました。こうした動(dòng)きを示す「オフバランス化」「持たざる経営」という言葉がクローズアップされました。
しかし、最近では再び「持つ経営」の傾向になってきました。大手企業(yè)の資産売卻で、多くの実例が見(jiàn)られた「社宅」ですが、ここに來(lái)て商社やメーカーが再び社宅を建て始めています。
法人の未利用地の狀況(土地所在地(圏域區(qū)分)別)
| 総面積(萬(wàn)m²) | 未利用地(萬(wàn)m²) | 未利用地の割合(%) | |
|---|---|---|---|
| 全國(guó) | 1,012,206 | 61,108 | 6.0 |
| 三大都市圏計(jì) | 164,426 | 10,324 | 6.3 |
| ┝ 東京圏 | 64,317 | 3,772 | 5.9 |
| ┝ 名古屋圏 | 50,309 | 3,249 | 5.9 |
| ┕ 大阪圏 | 49,801 | 3,303 | 6.6 |
| 地方圏 | 840,132 | 50,610 | 6.0 |
| 不明 | 7,585 | 168 | 2.2 |
國(guó)土交通省「平成28年土地動(dòng)態(tài)調(diào)査」より作成
上図は、法人が所有する土地の內(nèi)、どれくらいが使われていないかを示したものです。
全國(guó)の法人所有の土地で61,108萬(wàn)m²という膨大な土地が未利用のままです。これは法人が所有する土地の約6%にあたります。
地方都市や郊外には広大な土地を持つ企業(yè)は多いです。また地方都市では売上規(guī)模の大きくない中小企業(yè)等も土地単価が安いことから土地を持つことも多いため、こうした地方都市にある土地が使われていないのではないかと思われる方も多いと思います。もちろん、法人が所有する土地の総面積では、圧倒的に地方圏(三大都市圏以外)が多く(約85%)、未利用地の総面積の83%は地方圏にあります。
しかし、大都市圏內(nèi)においても、企業(yè)の所有する未利用の土地は全國(guó)平均に近い割合で存在します。
東京?大阪?名古屋の三大都市圏合計(jì)では6.3%。最も地価が高く、不動(dòng)産ニーズの高い東京でさえも、5.9%が使われていません。なんと、3,772萬(wàn)m²にも及ぶ土地が使われていないのです。これは、東京ドームに換算すると、807個(gè)分に相當(dāng)する膨大な広さになります。
三大都市圏における法人の未利用地の多さは、高度利用が求められている都市部においては大きな問(wèn)題と言えるでしょう。この問(wèn)題は、かねてから指摘されており、冒頭に述べたオフバランス化がもてはやされた時(shí)代にだいぶん改善されましたが、それでもまだ6%前後の未利用地があるのです。
大都市にある法人が所有する土地を活かして使うことは、企業(yè)の収益性の観點(diǎn)だけでなく、土地(不動(dòng)産)は社會(huì)資本ですから、社會(huì)貢獻(xiàn)につながるとも言えます。現(xiàn)在、徐々にこうした視點(diǎn)が広まってきていますが、一層の変革が求められることと思います。
中小企業(yè)の為の不動(dòng)産戦略~基礎(chǔ)編
- 第1回 なぜ、不動(dòng)産を所有する企業(yè)が増えているのか?
- 第2回 CRE戦略の具體的なアクションと精査について
- 第3回 なぜ、収益不動(dòng)産を所有する企業(yè)が増えているのか?
- 第4回 最新データで見(jiàn)る、法人所有の土地はどれくらい使われていないのか?
- 第5回 加速する企業(yè)のCREマネジメント
- 第6回 オーナー企業(yè)のCRE戦略とパートナー企業(yè)
- 第7回 中小企業(yè)と社宅
- 第8回 2つの大きな波に備えるための賃貸経営
- 第9回 企業(yè)が本業(yè)以外のキャッシュを生む不動(dòng)産を持つメリット
- 第10回 採(cǎi)用強(qiáng)化のための不動(dòng)産戦略について















