第１章　CEOメッセージ

“將來の夢”（パーパス）に込められた想いと実現(xiàn)に向けたマテリアリティへの取り組みについて説明します。

第２章　長期ビジョンと第7次中期経営計畫

創(chuàng)業(yè)100周年に向けたロードマップと、「第7次中期経営計畫」の3つの基本方針（収益モデルの進(jìn)化?経営効率の向上?経営基盤の強(qiáng)化）および基本方針を?qū)g現(xiàn)するための8つの重點(diǎn)テーマを紹介します。

第３章　価値創(chuàng)造ストーリー

人財基盤、顧客基盤、技術(shù)?ものづくり基盤から生み出される當(dāng)社グループの強(qiáng)み「共創(chuàng)共生による価値創(chuàng)造力」を最大限に生かした価値創(chuàng)造プロセスを紹介します。

第４章　CFOメッセージ

財務(wù)戦略や資本政策の考え方、株主還元について説明します。

第５章　事業(yè)の推進(jìn)

各事業(yè)の「第7次中期経営計畫」初年度における振り返りと今後の見通しや不動産開発投資について説明します。

第６章　環(huán)境戦略

2050年のカーボンニュートラルを目指し、2030年度にバリューチェーン全體の溫室効果ガス排出量を40％削減（2015年度比）する目標(biāo)を掲げる環(huán)境への取り組みについて説明します。

第７章　基盤の強(qiáng)化

人財基盤（人的資本）の考え方やDXによる技術(shù)?ものづくり基盤、顧客（リレーション）基盤の強(qiáng)化について説明します。

第８章　ガバナンス

ガバナンス體制について説明するとともに、社外取締役および監(jiān)査役の「中長期的な企業(yè)価値向上への貢獻(xiàn)」についてのメッセージを紹介します。

第９章　業(yè)績?企業(yè)情報

財政狀態(tài)ならびに経営成績の分析と、財務(wù)ハイライト?非財務(wù)ハイライト等について紹介します。